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Características


Curso de 36 horas + exámenes, obtendrás el certificado que necesitas para el PMI

Foro, chat, webinars en vivo y otros recursos

Aprende de Profesores Certificados (PMP®)

Ejercicios tipo examen PMP®, desarrollados y explicados

El curso es 100% online, disponible siempre.

Tips, recomendaciones y preguntas clave en el examen.

Materiales de ayuda descargables

Revisa las clases cuantas veces quieras

Estadísticas de tu aprendizaje

 

Descripción


El curso estará orientado a profesionales que dirigen proyectos o que forman parte del equipo de un proyecto. El curso es de nivel avanzado, por lo que el alumno debe tener conocimientos básicos previos respecto a la metodología del PMI.

Nuestro compromiso es que usted obtenga la certificación en el menor plazo posible, brindamos soporte a través de las diversas herramientas implementadas en el curso.

Es necesario que el alumno tenga conocimientos previos de gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI, ademas de experiencia laboral para afrontar el examen de certificación exitosamente.

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Metodología


El Curso de preparación pare el examen PMP es 100% online el alumno, puede aprender a su ritmo, en el tiempo que mejor se acomode a sus horarios esto es una gran ventaja para las personas con horarios restringidos.

El profesor del curso se encargará de preparar lo necesario para que el alumno tenga una buena preparación, hacemos seguimiento de los resultados a través de exámenes y talleres prácticos.

El alumno tiene muchas herramientas que le permite medir su avance en el aprendizaje e intercambiar ideas, tal como:

  • Foro del curso, el foro es exclusivo para los alumnos de este curso.
  • Desarrollar ejemplos prácticos y realistas en el curso.
  • Medir el tiempo que has empleado estudiando cada unidad.
  • Verificar el porcentaje de avance general del curso.
  • Revisar el detalle de las actividades que haces dentro del curso.
  • Estadísticas avanzadas sobre el avance y los resultados de los exámenes o tareas.
  • Recordatorios por email sobre el tiempo que debe dedicar al curso, cada semana.
  • Las clases completadas quedan marcadas, así usted sabrá hasta donde avanzó la clase anterior.
  • No bloqueamos las unidades que ya fueron completadas, puede acceder a todo el contenido.
  • Compartir experiencias e inquietudes con los integrantes del curso mediante el foro y  mensajes.

 

Requisitos


Para tomar el Curso de preparación para el examen PMP:

  • Conocimientos de la metodología del PMI.

Para la certificación (Requisitos exigidos por el PMI):

  • 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (este curso cubre este requisito)
  • 2500 Horas de experiencia en gestión de proyectos, bachillerato o,
  • 7500 Horas de experiencia en gestión de proyectos, certificado de estudios secundarios.

 

Duración y horario


  • 36 horas de clases grabadas, disponibles las 24 horas del día.
  • Inicio: 14 de marzo de 2020
  • El curso estará disponible durante 6 meses o hasta el cambio de versión del examen PMP, lo que ocurra primero. .

 

Inversión y formas de pago


 

Profesor:


Christian Falcón, Mg. PMP®, MCTS

Magíster en Administración Estratégica de Empresas Centrum Perú, Máster Internacional en Liderazgo EADA España, Ingeniero Informático Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado como Project Manager Professional PMP® y MCTS Managing Projects with Microsoft Project 2013.

Project Manager de implementaciones, Roll Out y Mejora Continua en SAP R/3; además de contar con más de 11 años como Consultor Senior SAP.

Docente de Microsoft Project y talleres de gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Instructor de diversos cursos SAP a nivel Consultor y Usuario Experto. Profesor de Tecnologías de Información y Sistemas Empresariales en institutos y universidades

 

Christian Falcón

Christian Falcón [ Project Manager ]

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Contenido del curso

Module 1: Start
Bienvenidos al curso 00:00:00
Ventajas de la certificación 00:12:30
Requisitos de le certificación Vista previaUnidad gratuita 00:12:00
Los PMIsmos en el examen 00:05:48
Examen – Inicio 00:05:00
Module 2: Integration Management
Resumen del módulo 2 Vista previaUnidad gratuita 00:04:43
Desarrollar el acta de constitución del proyecto Vista previaUnidad gratuita 00:08:03
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto Vista previaUnidad gratuita 00:05:00
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Vista previaUnidad gratuita 00:05:01
Gestionar el conocimiento del proyecto Vista previaUnidad gratuita 00:06:37
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Vista previaUnidad gratuita 00:07:10
Realizar el control integrado de cambios Vista previaUnidad gratuita 00:07:18
Cerrar el proyecto o fase Vista previaUnidad gratuita 00:04:36
Ejercicios tipo examen – Gestión de la integración 00:21:22
Examen – Gestión de la integración 00:09:36
Module 3: Scope Management
Resumen del módulo 3 00:00:00
Planificar la gestión del alcance Vista previaUnidad gratuita 00:02:45
Recopilar requisitos Vista previaUnidad gratuita 00:06:25
Definir el alcance Vista previaUnidad gratuita 00:05:27
Validar el Alcance 00:00:00
Controlar el Alcance 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión del alcance 00:00:00
Exámen – Gestión del alcance 00:24:00
Module 4: Schedule Management
Resumen del módulo 4 00:00:00
Planificar la Gestión del Cronograma 00:00:00
Definir las Actividades 00:00:00
Secuenciar las Actividades 00:00:00
Estimar la Duración de las Actividades 00:00:00
Desarrollar el Cronograma 00:00:00
Controlar el Cronograma 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión del cronograma 00:00:00
Examen – Gestión del cronograma 00:12:00
Module 5: Cost Management
Resumen del módulo 5 00:00:00
Planificar la Gestión de los Costos 00:00:00
Estimar los Costos 00:00:00
Determinar el Presupuesto 00:00:00
Controlar los Costos 1 días , 12 horas
Ejercicios tipo examen – Gestión de costos 00:00:00
Examen – Gestión de los costos 00:24:00
Module 6: Quality Management
Resumen del módulo 6 00:00:00
Planificar la Gestión de la Calidad 00:00:00
Gestionar la Calidad 00:00:00
Controlar la Calidad 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de la calidad 00:00:00
Examen – Gestión de la calidad 00:09:36
Module 7: Resource Management
Resumen del módulo 7 00:00:00
Planificar la Gestión de Recursos 00:00:00
Estimar los Recursos de las Actividades 00:00:00
Adquirir Recursos 00:00:00
Desarrollar el Equipo 00:00:00
Dirigir al Equipo 00:00:00
Controlar los Recursos 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los recursos 00:00:00
Examen – Gestión de los recursos 00:09:36
Module 8: Communications Management
Resumen del módulo 8 00:00:00
Planificar la Gestión de las Comunicaciones 00:00:00
Gestionar las Comunicaciones 00:00:00
Monitorear las Comunicaciones 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de las comunicaciones 00:00:00
Examen – Gestión de las comunicaciones 00:09:36
Module 9: Risk Management
Resumen del módulo 9 00:00:00
Planificar la Gestión de los Riesgos 00:00:00
Identificar los Riesgos 00:00:00
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 00:00:00
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 00:00:00
Planificar la Respuesta a los Riesgos 00:00:00
Implementar la Respuesta a los Riesgos 00:00:00
Monitorear los Riesgos 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los riesgos 00:00:00
Examen – Gestión de los riesgos 00:43:00
Module 10: Procurement Management
Resumen del módulo 10 00:00:00
Planificar la Gestión de las Adquisiciones 00:00:00
Efectuar las Adquisiciones 00:00:00
Controlar las Adquisiciones 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de las adquisiones 00:00:00
Examen – Gestión de las adquisiciones 00:09:36
Module 11: Stakeholder Management
Resumen del módulo 11 00:00:00
Identificar a los Interesados 00:00:00
Planificar el Involucramiento de los Interesados 00:00:00
Gestionar la Participación de los Interesados 00:00:00
Monitorear el Involucramiento de los Interesados 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los interesados 00:00:00
Examen – Gestión de los interesados 00:43:00
Module 12: Agile Methodologies
Resumen del módulo 12 00:00:00
El continuo de los ciclos de vida del proyecto 00:00:00
Fases del proyecto 00:00:00
Grupos de procesos en entornos adaptativos 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Metodologías ágiles 00:00:00
Examen – Metodologías ágiles 00:24:00
Module 13: Professional Ethics
Resumen del módulo 13 00:00:00
Ética profesional 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Ética profesional 00:00:00
Examen – Ética 00:12:00
Module 14: Simulators
Examen – Simulador 1 (200 preguntas) 04:00:00
Encuesta final
Encuesta del curso 00:05:00

Opiniones del curso

5

5
1 Calificaciones
  • 5 Estrellas1
  • 4 Estrellas0
  • 3 Estrellas0
  • 2 Estrellas0
  • 1 Estrellas0
  1. Curso recomendado

    5

    Estaba esperando esto, conozco al profesor, sé que serán un gran curso.
    Bien Christian !!!

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  • $290.00 Incluido IGV
  • 180 días para completarlo
  • 45 horas, 46 minutos
  • Certificado del curso
  • Módulos del curso15
  • Unidades de curso81
  • Exámenes del curso14

Profesores

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