Ed. Mayo 2020

 

Características


Curso de 36 horas efectivas, obtendrás el certificado que necesitas para el PMI

Foro, chat, webinars en vivo y otros recursos

Aprende de Profesores Certificados (PMP®)

Ejercicios tipo examen PMP®, desarrollados y explicados en cada módulo

El curso es 100% online en vivo, clases grabadas disponibles siempre.

Tips, recomendaciones y preguntas clave en el examen.

Materiales de ayuda descargables

Revisa las clases cuantas veces quieras

Estadísticas de tu aprendizaje

Nota: El PMI ha indicado que el examen de Certificacipón PMP se actualizará desde el 02 de enero de 2021, redistribuyendo y reagrupando los contenidos de las siguiente manera:

  • Personas: 42%
  • Procesos: 50%
  • Estrategia/entorno de negocio: 8%

Para mayor información puedes descargar el Esquema del contenido del examen PMP 2021

Este curso estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2020. Aún estas a tiempo.

 

Descripción


El curso estará orientado a profesionales que dirigen proyectos o que forman parte del equipo de un proyecto. El curso es de nivel avanzado, por lo que el alumno debe tener conocimientos básicos previos respecto a la metodología del PMI.

Aprovecha a prepararte y certificarte antes del cambio de examen.

 

Metodología


El Curso de preparación pare el examen PMP es 100% online en vivo a través de GoToMeeting (tecnología similar a Zoom, pero mas segura)

El profesor del curso se encargará de preparar lo necesario para que el alumno tenga una buena preparación, hacemos seguimiento de los resultados a través de exámenes y talleres prácticos implementados en la plataforma

La metodología es la siguiente:

  • Repaso de las áreas de conocimiento y grupos de procesos de PMBOK  V.6 (Clase en vivo)
  • Planteamiento de preguntas en cada módulo (Clase en vivo)
  • Desarrollo del las preguntas planteadas y explicación de las respuestas (Clase en vivo)
  • Exámenes modo practica en la plataforma (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Lecturas de material descargable complementario (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Soporte sobre  los examenes desarrollados en casa (Clase en vivo)
  • Exámenes de simulación completos, 200 preguntas en 4 horas (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Soporte constante del profesor a traves de consultas

La plataforma te permitirá medir tu avance constantemente mediante estadísticas avanzadas.

Leer más...

 

Requisitos


Para tomar este curso necesitas:

  • Conocimientos de la metodología del PMI.

Para la certificación (Requisitos exigidos por el PMI):

  • 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (este curso cubre este requisito)
  • 2500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Bachillerato/Título universitario o,
  • 7500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Certificado de estudios secundarios.

 

Duración y horario


  • Sábados y domingos: 9:00 pm – 12:00 pm
  • Inicio:  sábado 30 de mayo de 2020
  • El acceso al curso estará disponible  hasta el cambio de versión del examen PMP, .

 

Inversión y formas de pago


 

Profesor:


Gilberto Jara Ing. CIP – PMP®

Ingeniero Civil colegiado con certificación PMP®, con experiencia en diseño, supervisión y ejecución de proyectos en el sector privado y estatal.

He participado en la ejecución de proyectos multidisciplinarios, siendo responsable de las obras civiles como concreto reforzado, movimiento de tierras, montaje de estructuras metálicas e infraestructura diversa para minería; la mayoría de ellos en el sector privado.

Desde 2010 vengo aplicando metodologías de gestión y productividad como el PMBOK (PMI), Lean Construction y Normas ISO; con la finalidad de normalizar y estandarizar los diversos procedimientos en cada proyecto; haciendo uso además del software adecuado

 

Gilberto Jara

Gilberto Jara [ Ingeniero Civil, PMP ]

&nbsp

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Contenido del curso

Módulo 1: Inicio
Bienvenidos al curso (Live) 00:16:10
Presentación del curso (Live) 00:10:45
¿Porqué certificarme? (Live) 00:27:24
Introducción a la Gestión de Proyectos (Live) 01:24:30
Influencia en la organización y ciclo de vida del proyecto (Live) 00:33:45
Ejercicios tipo examen – Inicio (Live) 00:29:00
Módulo 2: Gestión de la Integración
Desarrollar el acta de constitución del proyecto (Live) 00:25:15
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto (Live) 00:10:04
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto (Live) 00:14:04
Gestionar el conocimiento del proyecto (Live) 00:14:00
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto (Live) 00:10:54
Realizar el control integrado de cambios (Live) 00:13:46
Cerrar el proyecto o fase (Live) 00:09:40
Ejercicios tipo examen – Gestión de la integración (Live) 00:24:56
Examen – Gestión de la integración 00:09:36
Módulo 3: Gestión del Alcance
Planificar la gestión del alcance (Live) 00:17:34
Recopilar requisitos (Live) 00:26:07
Definir el alcance (Live) 00:10:28
Crear la EDT / WBS (Live) 00:19:07
Validar el alcance (Live) 00:14:36
Controlar el alcance (Live) 00:20:16
Ejercicios tipo examen – Gestión del alcance (Live) 00:54:36
Examen – Gestión del alcance 00:24:00
Módulo 4: Gestión del Cronograma
Planificar la Gestión del Cronograma (Live) 00:17:03
Definir las Actividades (Live) 00:10:33
Secuenciar las Actividades (Live) 00:16:15
Estimar la Duración de las Actividades (Live) 00:23:58
Desarrollar el Cronograma (Live) 00:32:25
Controlar el Cronograma (Live) 00:15:01
Ejercicios tipo examen – Gestión del cronograma (Live) 00:52:27
Examen – Gestión del cronograma 00:12:00
Módulo 5: Gestión de Costos
Planificar la Gestión de los Costos (Live) 00:20:32
Estimar los Costos (Live) 00:24:24
Determinar el Presupuesto (Live) 00:26:42
Controlar los Costos (Live) 00:26:57
Ejercicios tipo examen – Gestión de costos (Live) 01:07:01
Ejemplo de Valor Ganado (Live) 00:31:46
Examen – Gestión de los costos 00:24:00
Módulo 6: Gestión de la Calidad
Planificar la Gestión de la Calidad (Live) 00:32:54
Gestionar la Calidad (Live) 00:18:57
Controlar la Calidad (Live) 00:13:54
Ejercicios tipo examen – Gestión de la Calidad (Live) 01:00:25
Examen – Gestión de la calidad 00:09:36
Módulo 7: Gestión de los Recursos
Planificar la Gestión de Recursos (Live) 00:00:00
Estimar los Recursos de las Actividades (Live) 00:00:00
Adquirir Recursos (Live) 00:00:00
Desarrollar el Equipo (Live) 00:00:00
Dirigir al Equipo (Live) 00:00:00
Controlar los Recursos (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los recursos (Live) 00:00:00
Examen – Gestión de los recursos 00:09:36
Módulo 8: Gestión de las Comunicaciones
Planificar la Gestión de las Comunicaciones (Live) 00:00:00
Gestionar las Comunicaciones (Live) 00:00:00
Monitorear las Comunicaciones (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de las comunicaciones (Live) 00:00:00
Examen – Gestión de las comunicaciones 00:12:00
Módulo 9: Gestión de Riesgos
Planificar la Gestión de los Riesgos (Live) 00:00:00
Identificar los Riesgos (Live) 00:00:00
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos (Live) 00:00:00
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos (Live) 00:00:00
Planificar la Respuesta a los Riesgos (Live) 00:00:00
Implementar la Respuesta a los Riesgos (Live) 00:00:00
Monitorear los Riesgos (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los Riesgos (Live) 00:00:00
Examen – Gestión de los riesgos 00:43:00
Módulo 10: Gestión de Compras
Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Live) 00:00:00
Efectuar las Adquisiciones (Live) 00:00:00
Controlar las Adquisiciones (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de las adquisiones (Live) 00:00:00
Examen – Gestión de las adquisiciones 00:18:00
Módulo 11: Gestión de Interesados
Identificar a los Interesados (Live) 00:00:00
Planificar el Involucramiento de los Interesados (Live) 00:00:00
Gestionar la Participación de los Interesados (Live) 00:00:00
Monitorear el Involucramiento de los Interesados (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Gestión de los interesados (Live) 00:00:00
Examen – Gestión de los interesados 00:43:00
Módulo 12: Metodologías Ágiles
El continuo de los ciclos de vida del proyecto (Live) 00:00:00
Fases del proyecto (Live) 00:00:00
Grupos de procesos en entornos adaptativos (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Metodologías ágiles (Live) 00:00:00
Examen – Metodologías ágiles 00:24:00
Módulo 13: Ética Profesional
Ética profesional (Live) 00:00:00
Ejercicios tipo examen – Ética profesional (Live) 00:00:00
Examen – Ética 00:12:00
Módulo 14: Simuladores
Examen – Simulador 1 (200 preguntas) 04:00:00
Examen – Simulador 2 (200 preguntas) 04:00:00
Final
Encuesta del curso 00:05:00

Opiniones del curso

N.A.

Calificaciones
  • 5 Estrellas0
  • 4 Estrellas0
  • 3 Estrellas0
  • 2 Estrellas0
  • 1 Estrellas0

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¡INICIAR EL CURSO!
  • $149.00 Inc. IGV
  • 240 días para completarlo
  • 28 horas, 4 minutos
  • Certificado del curso
  • Módulos del curso15
  • Unidades de curso73
  • Exámenes del curso14
12 ALUMNOS MATRICULADOS

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