Curso online en vivo – Edición Agosto 2020


El curso de preparación para la Certificación PMP®  será emitido durante 06 fines de semana, la modalidad es online en vivo a través de la plataforma/App de videoconferencia GoToMeeting.

 

Características


Curso de 36 horas efectivas + exámenes, obtendrás el certificado que necesitas para el PMI

Foro, chat, webinars en vivo y otros recursos

Aprende de Profesores Certificados (PMP®)

Ejercicios tipo examen PMP®, desarrollados y explicados en cada módulo

El curso es 100% online en vivo, clases grabadas disponibles siempre.

Tips, recomendaciones y preguntas clave en el examen.

Materiales de ayuda descargables

Revisa las clases cuantas veces quieras

Estadísticas de tu aprendizaje

 

Descripción


El curso estará orientado a profesionales que dirigen proyectos o que forman parte del equipo de un proyecto. El curso es de nivel avanzado, por lo que el alumno debe tener conocimientos básicos previos respecto a la metodología del PMI.

Aprovecha a prepararte y certificarte antes del cambio de examen.

Metodología


El Curso de preparación pare el examen PMP es 100% online en vivo a través de GoToMeeting (tecnología similar a Zoom, pero mas segura)

El profesor del curso se encargará de preparar lo necesario para que el alumno tenga una buena preparación, hacemos seguimiento de los resultados a través de exámenes y talleres prácticos implementados en la plataforma

La metodología es la siguiente:

  • Repaso de las áreas de conocimiento y grupos de procesos de PMBOK  V.6 (Clase en vivo)
  • Planteamiento de preguntas en cada módulo (Clase en vivo)
  • Desarrollo del las preguntas planteadas y explicación de las respuestas (Clase en vivo)
  • Exámenes modo practica en la plataforma (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Lecturas de material descargable complementario (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Soporte sobre  los examenes desarrollados en casa (Clase en vivo)
  • Exámenes de simulación completos, 200 preguntas en 4 horas (Desarrollado por el alumno en casa)
  • Soporte constante del profesor a traves de consultas

La plataforma te permitirá medir tu avance constantemente mediante estadísticas avanzadas.

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Requisitos


Para tomar este curso necesitas:

  • Conocimientos de la metodología del PMI.

Para la certificación (Requisitos exigidos por el PMI):

  • 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (este curso cubre este requisito)
  • 2500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Bachillerato/Título universitario o,
  • 7500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Certificado de estudios secundarios.

 

Duración y horario


  • Sábados y domingos: 9:00 pm – 12:00 pm
  • Inicio:  sábado 22 de agosto de 2020 (06 fines de semana consecutivos)
  • El acceso al curso estará disponible  hasta el cambio de versión del examen PMP, .

 

Inversión y formas de pago


 

Profesor:


Gilberto Jara Ing. CIP – PMP®

Ingeniero Civil colegiado con certificación PMP®, con experiencia en diseño, supervisión y ejecución de proyectos en el sector privado y estatal.

He participado en la ejecución de proyectos multidisciplinarios, siendo responsable de las obras civiles como concreto reforzado, movimiento de tierras, montaje de estructuras metálicas e infraestructura diversa para minería; la mayoría de ellos en el sector privado.

Desde 2010 vengo aplicando metodologías de gestión y productividad como el PMBOK (PMI), Lean Construction y Normas ISO; con la finalidad de normalizar y estandarizar los diversos procedimientos en cada proyecto; haciendo uso además del software adecuado

 

Gilberto Jara

Gilberto Jara [ Ingeniero Civil, PMP ]

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    Contenido del curso

    Módulo 1: Inicio
    Bienvenidos al curso (vivo) 00:00:00
    Presentación del curso 00:00:00
    ¿Porqué certificarme? (vivo) 00:00:00
    Introducción a la Gestión de Proyectos (vivo) 00:00:00
    Influencia en la organización y ciclo de vida del proyecto (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Inicio (vivo) 00:00:00
    Módulo 2: Gestión de la Integración
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto (vivo) 00:00:00
    Desarrollar el plan para la dirección del proyecto (vivo) 00:00:00
    Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto (vivo) 00:00:00
    Gestionar el conocimiento del proyecto (vivo) 00:00:00
    Monitorear y controlar el trabajo del proyecto (vivo) 00:00:00
    Realizar el control integrado de cambios (vivo) 00:00:00
    Cerrar el proyecto o fase (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de la integración (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de la integración 00:09:36
    Módulo 3: Gestión del Alcance
    Planificar la gestión del alcance (vivo) 00:00:00
    Recopilar requisitos (vivo) 00:00:00
    Definir el alcance (vivo) 00:00:00
    Crear la EDT / WBS (vivo) 00:00:00
    Validar el alcance (vivo) 00:00:00
    Controlar el alcance (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión del alcance (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión del alcance 00:24:00
    Módulo 4: Gestión del Cronograma
    Planificar la Gestión del Cronograma (vivo) 00:00:00
    Definir las Actividades (vivo) 00:00:00
    Secuenciar las Actividades (vivo) 00:00:00
    Estimar la Duración de las Actividades (vivo) 00:00:00
    Desarrollar el Cronograma (vivo) 00:00:00
    Controlar el Cronograma (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión del cronograma (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión del cronograma 00:12:00
    Módulo 5: Gestión de Costos
    Planificar la gestión de los costos (vivo) 00:00:00
    Estimar los costos (vivo) 00:00:00
    Determinar el presupuesto (vivo) 00:00:00
    Controlar los costos (vivo) 00:00:00
    Ejemplo de valor ganado (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de costos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los costos 00:24:00
    Módulo 6: Gestión de la Calidad
    Planificar la gde la calidad (vivo) 00:00:00
    Gestionar la calidad (vivo) 00:00:00
    Controlar la calidad (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de la Calidad (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de la calidad 00:09:36
    Módulo 7: Gestión de los Recursos
    Planificar la gestión de recursos (vivo) 00:00:00
    Estimar los recursos de las actividades (vivo) 00:00:00
    Adquirir recursos (vivo) 00:00:00
    Desarrollar el equipo (vivo) 00:00:00
    Dirigir al equipo (vivo) 00:00:00
    Controlar los recursos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los recursos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los recursos 00:09:36
    Módulo 8: Gestión de las Comunicaciones
    Planificar la Gestión de las Comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Gestionar las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Monitorear las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de las comunicaciones 00:12:00
    Módulo 9: Gestión de Riesgos
    Planificar la gestión de los riesgos (vivo) 00:00:00
    Identificar los riesgos (vivo) 00:00:00
    Realizar el análisis cualitativo de riesgos (vivo) 00:00:00
    Realizar el análisis cuantitativo de riesgos (vivo) 00:00:00
    Planificar la respuesta a los riesgos (vivo) 00:00:00
    Implementar la respuesta a los riesgos (vivo) 00:00:00
    Monitorear los riesgos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los riesgos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los riesgos 00:43:00
    Módulo 10: Gestión de Compras
    Planificar la gestión de las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Efectuar las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Controlar las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de las adquisiones (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de las adquisiciones 00:18:00
    Módulo 11: Gestión de Interesados
    Identificar a los interesados (vivo) 00:00:00
    Planificar el involucramiento de los interesados (vivo) 00:00:00
    Gestionar la participación de los interesados (vivo) 00:00:00
    Monitorear el involucramiento de los interesados (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los interesados (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los interesados 00:43:00
    Módulo 12: Metodologías Ágiles
    El continuo de los ciclos de vida del proyecto (vivo) 00:00:00
    Fases del proyecto (vivo) 00:00:00
    Grupos de procesos en entornos adaptativos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Metodologías ágiles (vivo) 00:00:00
    Módulo 13: Ética Profesional
    Ética profesional (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Ética profesional (vivo) 1 días , 12 horas
    Módulo 14: Simuladores
    Examen – Simulador 1 (200 preguntas) 04:00:00
    Examen – Simulador 2 (200 preguntas) 04:00:00
    Final
    Encuesta del curso 00:05:00

    Opiniones del curso

    N.A.

    Calificaciones
    • 5 Estrellas0
    • 4 Estrellas0
    • 3 Estrellas0
    • 2 Estrellas0
    • 1 Estrellas0

    No se han encontrado opiniones para este curso

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      Días
      Horas
      Minutos
      Segundos
    • 180 días para completarlo
    • 47 horas, 28 minutos
    • Certificado del curso
    • Módulos del curso15
    • Unidades de curso73
    • Exámenes del curso12
    0 ALUMNOS MATRICULADOS

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