Curso online – Edición 2020

 

El curso de preparación para la Certificación PMP® estará reforzado por webinars semanales (sábados 5-7 pm) emitidos a través de la plataforma/App de videoconferencia GoToMeeting.

 

Podrás acceder a las clases en video, material de estudio descargable, libros  y todo el contenido del curso; las clases de fin de semana no tienen ningún costo adicional

 

Descagar contenido del curso

Características

Curso de 36 horas efectivas + exámenes, obtendrás el certificado que necesitas para el PMI

Foro, chat, webinars en vivo y otros recursos

Aprende de Profesores Certificados (PMP®)

Preguntas de examen desarrolladas y explicadas en cada módulo

Clases grabasas del curso en vivo, disponibles siempre.

Tips, recomendaciones y preguntas clave en el examen.

Materiales de ayuda descargables

Revisa las clases cuantas veces quieras

Estadísticas de tu aprendizaje

Nota: El PMI ha indicado que el examen de Certificacipón PMP se actualizará desde el 02 de enero de 2021, redistribuyendo y reagrupando los contenidos de las siguiente manera:

  • Personas: 42%
  • Procesos: 50%
  • Estrategia/entorno de negocio: 8%

Para mayor información puedes descargar el Esquema del contenido del examen PMP 2021

El examen de certificación PMP® cambiará de versión en:

Días
Horas
Minutos
Segundos

 

Descripción

El curso está orientado a profesionales que dirigen proyectos o que forman parte del equipo de un proyecto. El curso es de nivel avanzado, por lo que el alumno debe tener conocimientos básicos previos respecto del contenido del PMBOK o experiencia en gestión de proyectos.

La metodología que empleamos para prepararte es la siguiente:

Inversión y formas de pago

Leer más...

 

Requisitos

Para tomar este curso necesitas:

  • Conocimientos básicos del PMBOK

Para la certificación (Requisitos exigidos por el PMI):

  • 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (este curso cubre este requisito)
  • 2500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Bachillerato/Título universitario o,
  • 7500 Horas de experiencia en gestión de proyectos + Certificado de estudios secundarios.

 

Duración y horario

  • Inicio:  clases de refuerzo, desde el sábado 17 de octubre de 2020
  • El acceso al curso estará disponible  hasta el cambio de versión del examen PMP, .
  • Soporte online (vía WhatsApp)

 

Profesor

Gilberto Jara Ing. CIP – PMP®

Ingeniero Civil colegiado con certificación PMP®, con experiencia en diseño, supervisión y ejecución de proyectos en el sector privado y estatal.

He participado en la ejecución de proyectos multidisciplinarios, siendo responsable de las obras civiles como concreto reforzado, movimiento de tierras, montaje de estructuras metálicas e infraestructura diversa para minería; la mayoría de ellos en el sector privado.

Desde 2010 vengo aplicando metodologías de gestión y productividad como el PMBOK (PMI), Lean Construction y Normas ISO; con la finalidad de normalizar y estandarizar los diversos procedimientos en cada proyecto; haciendo uso además del software adecuado

 

Gilberto Jara

Gilberto Jara [ Ingeniero Civil, PMP ]

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    Contenido del curso

    General
    Antes de empezar- lee esto 00:03:00
    PMBOK V6 00:00:01
    Lectura – Glosario del términos del PMBOK 00:10:00
    ¿Cómo acceder al curso? 00:05:00
    Lectura – Solicitar el examen PMP 00:15:00
    Lectura – Fórmulas examen PMP Vista previa GRATIS 00:20:00
    Libro – Planificación y control de obras 01:00:00
    Módulo 1: Inicio
    Lectura – Contenido del módulo 1 00:30:00
    Bienvenidos al curso (vivo) 00:02:36
    Presentación del curso 00:05:43
    ¿Porqué certificarme? (vivo) 00:27:08
    Entorno en el que operan los proyectos (vivo) 00:52:35
    Introducción a la Gestión de Proyectos (vivo) 01:20:30
    Influencia en la organización y ciclo de vida del proyecto (vivo) Vista previa GRATIS 00:22:12
    Lectura – PMIsmos 00:05:00
    Ejercicios tipo examen – Inicio (vivo) 00:22:40
    Examen – Marco conceptual 00:12:00
    Módulo 2: Gestión de la Integración
    Lectura – Contenido del módulo 2 00:42:00
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto (vivo) 00:13:57
    Desarrollar el plan para la dirección del proyecto (vivo) Vista previa GRATIS 00:10:57
    Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto (vivo) 00:12:00
    Gestionar el conocimiento del proyecto (vivo) 00:21:30
    Monitorear y controlar el trabajo del proyecto (vivo) 00:16:27
    Realizar el control integrado de cambios (vivo) 00:15:15
    Cerrar el proyecto o fase (vivo) 00:13:42
    Ejercicios tipo examen – Gestión de la integración (vivo) 00:27:06
    Examen – Gestión de la integración 00:24:00
    Módulo 3: Gestión del Alcance
    Lectura – Contenido del módulo 3 00:50:00
    Planificar la gestión del alcance (vivo) 00:20:06
    Recopilar requisitos (vivo) 00:26:42
    Definir el alcance (vivo) 00:21:37
    Crear la EDT / WBS (vivo) 00:13:00
    Validar el alcance (vivo) 00:12:21
    Controlar el alcance (vivo) Vista previa GRATIS 00:06:14
    Ejercicios tipo examen – Gestión del alcance (vivo) 00:34:34
    Examen – Gestión del alcance 00:24:00
    Módulo 4: Gestión del Cronograma
    Lectura – Contenido del módulo 4 00:55:00
    Planificar la Gestión del Cronograma (vivo) 00:18:30
    Definir las Actividades (vivo) 00:08:24
    Secuenciar las Actividades (vivo) 00:16:14
    Estimar la Duración de las Actividades (vivo) 00:20:18
    Desarrollar el Cronograma (vivo) Vista previa GRATIS 00:36:39
    Controlar el Cronograma (vivo) 00:09:55
    Ejercicios tipo examen – Gestión del cronograma (vivo) Vista previa GRATIS 00:00:00
    Examen – Gestión del cronograma 00:12:00
    Módulo 5: Gestión de Costos
    Lectura – Contenido del módulo 5 01:05:00
    Planificar la gestión de los costos (vivo) 00:16:14
    Estimar los costos (vivo) 00:18:06
    Determinar el presupuesto (vivo) 00:17:07
    Controlar los costos (vivo) 00:00:00
    Ejemplo de valor ganado (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de costos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los costos 00:24:00
    Módulo 6: Gestión de la Calidad
    Lectura – Contenido del módulo 6 01:05:00
    Planificar la gde la calidad (vivo) 00:00:00
    Gestionar la calidad (vivo) 00:00:00
    Controlar la calidad (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de la Calidad (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de la calidad 00:09:36
    Módulo 7: Gestión de los Recursos
    Lectura – Contenido del módulo 7 00:55:00
    Planificar la gestión de recursos (vivo) 00:00:00
    Estimar los recursos de las actividades (vivo) 00:00:00
    Adquirir recursos (vivo) 00:00:00
    Desarrollar el equipo (vivo) 00:00:00
    Dirigir al equipo (vivo) 00:00:00
    Controlar los recursos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los recursos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los recursos 00:09:36
    Módulo 8: Gestión de las Comunicaciones
    Lectura – Contenido del módulo 8 01:00:00
    Planificar la Gestión de las Comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Gestionar las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Monitorear las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de las comunicaciones (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de las comunicaciones 00:12:00
    Módulo 9: Gestión de Riesgos
    Lectura – Contenido del módulo 9 01:30:00
    Planificar la gestión de los riesgos (vivo) 00:00:00
    Identificar los riesgos (vivo) 00:00:00
    Realizar el análisis cualitativo de riesgos (vivo) 00:00:00
    Realizar el análisis cuantitativo de riesgos (vivo) 00:00:00
    Planificar la respuesta a los riesgos (vivo) 00:00:00
    Implementar la respuesta a los riesgos (vivo) 00:00:00
    Monitorear los riesgos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los riesgos (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los riesgos 00:43:00
    Módulo 10: Gestión de Compras
    Contenido – Módulo 10 00:50:00
    Planificar la gestión de las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Efectuar las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Controlar las adquisiciones (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de las adquisiones (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de las adquisiciones 00:18:00
    Módulo 11: Gestión de Interesados
    Contenido – Módulo 11 01:00:00
    Identificar a los interesados (vivo) 00:00:00
    Planificar el involucramiento de los interesados (vivo) 00:00:00
    Gestionar la participación de los interesados (vivo) 00:00:00
    Monitorear el involucramiento de los interesados (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Gestión de los interesados (vivo) 00:00:00
    Examen – Gestión de los interesados 00:09:36
    Módulo 12: Metodologías Ágiles
    Contenido – Módulo 12 00:25:00
    El continuo de los ciclos de vida del proyecto (vivo) 00:00:00
    Fases del proyecto (vivo) 00:00:00
    Grupos de procesos en entornos adaptativos (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Metodologías ágiles (vivo) 00:00:00
    Módulo 13: Ética Profesional
    Lectura – Contenido módulo 13 01:35:00
    Lectura – Código de ética del PMI 00:05:00
    Ética profesional (vivo) 00:00:00
    Ejercicios tipo examen – Ética profesional (vivo) 00:00:00
    Módulo 14: Simuladores
    Examen – Simulador 1 (200 preguntas) 04:00:00
    Examen – Simulador 2 (200 preguntas) 04:00:00
    Final
    Encuesta del curso 00:05:00

    Opiniones del curso

    N.A.

    Calificaciones
    • 5 Estrellas0
    • 4 Estrellas0
    • 3 Estrellas0
    • 2 Estrellas0
    • 1 Estrellas0

    No se han encontrado opiniones para este curso

    ¡INICIAR EL CURSO!
    • $49.00 Inc. IGV
    • 180 días para completarlo
    • 36 horas, 13 minutos
    • Certificado del curso
    • Módulos del curso16
    • Unidades de curso96
    • Exámenes del curso13
    13 ALUMNOS MATRICULADOS

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