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Dirige tus proyectos utilizando los conceptos, herramientas y técnicas recomendadas por el PMI. Hemos planteado exámenes para reforzar los conocimientos adquiridos, las preguntas de los exámenes son similares a las que el PMI ha implementado en el examen de la Certificación PMP®.

Gestión de Proyectos alineado al PMI

  • Curso de 36 horas efectivas + exámenes
  • Foro, chat, webinars en vivo y otros recursos
  • Los profesores tienen la certificación y tienen experiencia dictando cursos de gestión de proyectos.
  • Aprende de Profesores Certificados (PMP®)
  • El curso fue grabado en fechas específicas, pero las clases grabadas las puedes ver en cualquier momento 24/7
  • Clases grabadas del curso en vivo, disponibles siempre.
  • Dejamos material descargable que ayudará a planificar mejor tu aprendizaje.
  • Materiales de ayuda descargables
  • El curso tiene una estructura ordenada, las clases se desbloquean a medida que avanzas, puedes retroceder y revisar cualquier unidad, en cualquier momento.
  • Revisa las clases cuantas veces quieras
  • Nuestro sistema web controla el avance del curso, la cantidad de tiempo que empleas en las unidades, el promedio de tus calificaciones y otras estadísticas interesantes.
  • Estadísticas de tu aprendizaje


Descripción

El curso está orientado a profesionales que dirigen proyectos o que forman parte del equipo de un proyecto.

El curso es de nivel avanzado, por lo que el alumno debe tener conocimientos básicos previos respecto del contenido del PMBOK o experiencia en gestión de proyectos.

Si estás interesado en obtener la certificación PMP ingresa a este link https://www.pmi.org/america-latina/certificaciones

Contenido

    • Lectura – Contenido del módulo 1 Vista previa 00:30:00
    • Bienvenidos al curso (vivo) Vista previa 00:02:36
    • Presentación del curso Vista previa 00:05:43
    • ¿Porqué certificarme? (vivo) Vista previa GRATIS 00:27:08
    • Entorno en el que operan los proyectos (vivo) Vista previa 00:52:35
    • Introducción a la Gestión de Proyectos (vivo) Vista previa 01:20:30
    • Influencia en la organización y ciclo de vida del proyecto (vivo) Vista previa 00:22:12
    • Lectura – PMIsmos Vista previa 00:05:00
    • Ejercicios tipo examen – Inicio (vivo) Vista previa 00:22:40
    • Examen – Marco conceptual 00:12:00
    • Lectura – Contenido del módulo 2 Vista previa 00:42:00
    • Desarrollar el acta de constitución del proyecto (vivo) Vista previa 00:13:57
    • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto (vivo) Vista previa GRATIS 00:10:57
    • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto (vivo) Vista previa 00:12:00
    • Gestionar el conocimiento del proyecto (vivo) Vista previa 00:21:30
    • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto (vivo) Vista previa 00:16:27
    • Realizar el control integrado de cambios (vivo) Vista previa 00:15:15
    • Cerrar el proyecto o fase (vivo) Vista previa 00:13:42
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de la integración (vivo) Vista previa 00:27:06
    • Examen – Gestión de la integración 00:24:00
    • Lectura – Contenido del módulo 3 Vista previa 00:50:00
    • Planificar la gestión del alcance (vivo) Vista previa 00:20:06
    • Recopilar requisitos (vivo) Vista previa 00:26:42
    • Definir el alcance (vivo) Vista previa 00:21:37
    • Crear la EDT / WBS (vivo) Vista previa 00:13:00
    • Validar el alcance (vivo) Vista previa 00:12:21
    • Controlar el alcance (vivo) Vista previa GRATIS 00:06:14
    • Ejercicios tipo examen – Gestión del alcance (vivo) Vista previa 00:34:34
    • Examen – Gestión del alcance 00:24:00
    • Lectura – Contenido del módulo 4 Vista previa 00:55:00
    • Planificar la Gestión del Cronograma (vivo) Vista previa 00:18:30
    • Definir las Actividades (vivo) Vista previa 00:08:24
    • Secuenciar las Actividades (vivo) Vista previa 00:16:14
    • Estimar la Duración de las Actividades (vivo) Vista previa 00:20:18
    • Desarrollar el Cronograma (vivo) Vista previa GRATIS 00:36:39
    • Controlar el Cronograma (vivo) Vista previa 00:09:55
    • Ejercicios tipo examen – Gestión del cronograma (vivo) Vista previa GRATIS 00:00:00
    • Examen – Gestión del cronograma 00:12:00
    • Lectura – Contenido del módulo 5 Vista previa 01:05:00
    • Planificar la gestión de los costos (vivo) Vista previa 00:16:14
    • Estimar los costos (vivo) Vista previa 00:18:06
    • Determinar el presupuesto (vivo) Vista previa GRATIS 00:17:07
    • Controlar los costos (vivo) Vista previa 00:17:33
    • Ejemplo de valor ganado (vivo) Vista previa 00:17:06
    • Tarea – Ejemplo de valor ganado Vista previa 3 días
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de costos (vivo) Vista previa 00:35:24
    • Examen – Gestión de los costos 00:24:00
    • Lectura – Contenido del módulo 6 Vista previa 01:05:00
    • Planificar la gde la calidad (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Gestionar la calidad (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Controlar la calidad (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de la Calidad (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Examen – Gestión de la calidad 00:09:36
    • Lectura – Contenido del módulo 7 Vista previa 00:55:00
    • Planificar la gestión de recursos (vivo) Vista previa 00:30:51
    • Estimar los recursos de las actividades (vivo) Vista previa 00:13:44
    • Adquirir recursos (vivo) Vista previa 00:20:45
    • Desarrollar el equipo (vivo) Vista previa 00:24:45
    • Dirigir al equipo (vivo) Vista previa 00:24:48
    • Controlar los recursos (vivo) Vista previa 00:07:42
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de los recursos (vivo) Vista previa 00:27:12
    • Examen – Gestión de los recursos 00:09:36
    • Lectura – Contenido del módulo 8 Vista previa 01:00:00
    • Planificar la Gestión de las Comunicaciones (vivo) Vista previa 00:42:00
    • Gestionar las comunicaciones (vivo) Vista previa 00:12:00
    • Monitorear las comunicaciones (vivo) Vista previa 00:08:54
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de las comunicaciones (vivo) Vista previa 00:31:36
    • Examen – Gestión de las comunicaciones 00:12:00
    • Lectura – Contenido del módulo 9 Vista previa 01:30:00
    • Planificar la gestión de los riesgos (vivo) Vista previa 00:29:42
    • Identificar los riesgos (vivo) Vista previa 00:19:18
    • Realizar el análisis cualitativo de riesgos (vivo) Vista previa 00:14:36
    • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Planificar la respuesta a los riesgos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Implementar la respuesta a los riesgos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Monitorear los riesgos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de los riesgos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Examen – Gestión de los riesgos 00:43:00
    • Contenido – Módulo 10 Vista previa 00:50:00
    • Planificar la gestión de las adquisiciones (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Efectuar las adquisiciones (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Controlar las adquisiciones (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de las adquisiones (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Examen – Gestión de las adquisiciones 00:18:00
    • Contenido – Módulo 11 Vista previa 01:00:00
    • Identificar a los interesados (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Planificar el involucramiento de los interesados (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Gestionar la participación de los interesados (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Monitorear el involucramiento de los interesados (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Ejercicios tipo examen – Gestión de los interesados (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Examen – Gestión de los interesados 00:09:36
    • Contenido – Módulo 12 Vista previa 00:25:00
    • El continuo de los ciclos de vida del proyecto (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Fases del proyecto (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Grupos de procesos en entornos adaptativos (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Ejercicios tipo examen – Metodologías ágiles (vivo) Vista previa 00:00:00
    • Examen – Simulador 1 (200 preguntas) 04:00:00
    • Examen – Simulador 2 (200 preguntas) 04:00:00

Profesores

Imagen de perfil
Gilberto Jara, PMP
Soy Ingeniero Civil CIP, con certificación PMP®, con experiencia en diseño, supervisión y ejecución de proyectos en el sector privado y estatal. Con mas de 10 años de experiencia en gestión de proyectos en empresas de envergadura como Glencore, Stantec, Siemens, ABB, BISA, HV, Tecsur y otras. Desde 2010 vengo aplicando metodologías de gestión y productividad como el PMBOK (PMI), Lean Construction y Normas ISO y últimamente Ágiles; con la finalidad de normalizar y estandarizar los diversos procedimientos en cada proyecto.    

Opiniones

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